Selasa, 11 Desember 2012

Tugas E-Business : Implementation-Operation Procedure

download file

Minggu, 09 Desember 2012

LINK DOWNLOAD FILE E-BUSINESS STRATEGY

file laporan (doc)
file presentasi (ppt)

Selasa, 25 September 2012

Analisa Website E-business


Lion Air adalah salah satu perusahaan maskapai penerbangan yang ada di Indonesia. Lion Air secara hukum didirikan pada bulan Oktober tahun 1999. Namun pengoperasian baru berjalan di mulai pada tanggal 30 Juni tahun 2000, dengan menggunakan sebuah pesawat Boeing 737-200. Saat ini, Rusdi Kirana sebagai salah satu pemilik Lion Air memegang jabatan sebagai Presiden dan juga Direktur.

Perkembangan teknologi juga dimanfaatkan oleh pihak Lion Air untuk memanfaatkannya, khususnya dalam penggunaan internet. Yaitu dengan menyediakan layanan pencarian dan pemesanan jadwal penerbangan dan tiket secara online.

Website ini merupakan satu dari diantara sekian banyak contoh penerapan e-business di Indonesia. Menurut Mohammed, et.al (2003 , p13) elemen- elemen  pemasaran melalui internet terdiri dari lima elemen yaitu produk, harga, komunikasi, komunitas dan distribusi.

Secara tidak langsung dengan penggunaan teknologi ini akan dapat memotong biaya yang harus dikeluarkan, sehingga dapat juga menciptakan harga rendah sehingga dapat meningkatkan daya beli konsumen. Keuntungan lain yang dapat diperoleh dari penggunaan teknologi ini guna menunjang market adalah segmentasi pasar semakin luas dan konsumen dapat mempelajari produk tanpa harus menghabiskan banyak waktu.

Menurut E. Porter (2006) hakekat industri sebagai kombinasi dari lima kekuatan :
Sehingga model pemasaran yang dapat dikembangkan seperti :
  1. Strategi Kepemimpinan harga
    Perusahaan memangkas biaya-biaya yang dianggap sia-sia dan tidak penting, mengejar efisiensi dalam produksi, pemasaran , dan bidang lainnya.
  2. Strategi Diferensiasi
    Merupakan strategi tingkatan bisnis yang membuat perusahaan tertentu mampu menawarkan produk unik yang dihargai secara luas oleh pelanggannya. Membuat terobosan baru dan berinovasi dalam produk yang dimiliki, yang tidak ada di pasaran, sehinggan menjadi produk unik dan berbeda dibandingkan dengan pesaing.
  3. Strategi Fokus
    Merupakan strategi tingkatan bisnis yang membuat perusahaan tertentu mampu mengejar keunggulan biaya atau keunggulan diferensiasi dalam segmen industri yang sempit. Manager hanya perlu membidik sasaran tertentu dalam pasar bukan melayani seluruh pasar. Lalu fokus pada sasaran perusahaan tersebut.

sumber : http://thesis.binus.ac.id/doc/Bab2/2011-1-00443-mn%202.pdf